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スーツ グッチ

グッチ高級感あふれるファブリックで魅惑のストライプを表現するブラック二つ釦スーツグッチ高級感あふれるファブリックで魅惑のストライプを表現するブラック二つ釦スーツ

サイズ直しの依頼はこちらからお願いいたします。◆商品詳細 ブランド GUCCI カラー ブラック 素材 ウール 100% 仕様 ジャケット: 2つ釦  サイドベンツ総裏地仕様 パンツ: ノータック ◆サイズスペック サイズ 胸囲 着丈 肩幅 ゆき丈 胴囲 わたり 裾丈 股上 44 94cm 75cm 44.5cm 87cm 75cm 27cm 20.5cm 23.5cm 46 98cm 76cm 45cm 88cm 78cm 28cm 20.5cm 24cm 48 102cm 77cm 46cm 90cm 82cm 29cm 21cm 25cm 5 . ..(続きを読む)

商品価格 134400 円
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グッチ/GUCCI.の歴史
世界最高峰のブランド『グッチ

グッチ」は、洗練されたデザインセンスから生まれる『アグレッシブなセクシーさ』と、高品質な素材のもつ『伝統的でシンプルな上品さ』をあわせ持ち、それが「グッチ」の最大の魅力となっています。

特に1994年から天才デザイナー『トム・フォード』がデザインを担当するようになってからは、常に世界的な大人気ブランドとして知られていますが、そのブランドの歴史は非常に波乱万障でドラマティックです。

『知れば知る程大好きになる』、そんな不思議な魅力と歴史を持った最高のブランドの一つです。

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■グッチの歴史

創業者グッチオ・グッチ(GuccioGUCCI:1881年生〜1953年没)

1881年 「グッチオ・グッチ」は、イタリアのフィレンツェで生まれました。

グッチ』の創業者「グッチオ・グッチ」は、馬具作りの家業が倒産した為に、若くして故郷イタリアからイギリスに単身渡り、ホテルで下働きをします。ココでの経験が、現在の世界的なブランド『グッチ』を起こすキッカケになったといわれています。

1921年 「グッチオ・グッチ」は故郷フィレンツェ(イタリア)に戻り、英国からの革製品の輸入・販売店を開業、その店は順調に売上を伸ばし、翌年にはフィレンツェ伝統の職人技術により、小規模な旅行用カバン(ラゲージ)と馬具を製造する高級革製品の店を開くことになりました。
グッチ』の歴史はココから始まります。最高の皮職人達が創り出す革製品は、その品質の高さから大好評となり、一躍高級ブランドとしての地位を確立します。

その後も、徐々に事業を拡大、ハンドバッグや小物の販売も手がけます。製品にデザイナーの名前を入れて販売した元祖でもあります。

1935年 国連による経済制裁で、イタリアは他国との貿易が禁止されます。皮革の入手が困難となった『グッチ』の経営はたちまち危機を迎えましたが、「グッチオ」と彼の息子「アルド」は、在庫していた原皮をなるべく減らさないように考え、皮革以外の素材を組み合わせて製品を作りました。それが、竹と革を組み合わせ”苦肉の策”として完成させた、『グッチ』最初のブランドアイコン製品である「バンブーバッグ」の始まりです。

1938年 イタリアのフィレンツェでの圧倒的な成功を背景に、ローマの「ViaCondotti」に新店舗をオープン。「アルド」は自社のバッグに自らがデザインを引き、創業者「グッチオ・グッチ」のイニシャルのGをふたつ組み合わせた、いわゆるGGマーク(ダブルG)を完成させました。

1939年 息子たちが本格的に事業に参加します。

1950、60年代 ストライプ・ウエビングや、バンブー・バッグ、メタルビット付きモカシンシューズ等、グッチの典型的な作品として広く認識されるようになりました。グッチの製品は、優雅で高貴なイメージやシンボルとなり、有名女優などに愛用されていきます。

1952年 金具のついたモカシンを発表。

1953年 創業者「グッチオ・グッチ」が死去。グッチはその息子や孫に受け継がれ、同年『グッチ・ニューヨーク店』オープン。コレに伴い『グッチ』は『世界的な高級ブランド』として、その名を知られるようになります。

1956年 グレース・ケリーのためにデザインされた花柄の「フローラ・シルク・スカーフ」が登場。グレース・ケリーは、モナコのレーニエ皇太子との結婚式(1956年)の、招待客への贈り物に、グッチのスカーフを選んだと言われています。
この頃から息子アルドたちの協力もあり、急速に事業を拡大し、イタリア周辺諸国にも広げていきました。
1960年代に入り、ロンドン・パリ・パームビーチに新規店舗をオープンし、グッチは世界中の主要都市で成功していきます。
この頃になると、『ローマの休日』で知られるオードリー・ヘップバーンや、アメリカの大女優でモナコ王妃となったグレース・ケリー達に愛用され、『グッチ』はシックなハリウッドスタイルの代名詞になりました。
また、ジャッキー・ケネディ(故ジョン・F・ケネディ大統領夫人)が『グッチ』のショルダーバッグを愛用、そのバッグは1999年に再登場し「ジャッキーバッグ」などの名前で知られており、クラシカルでモダンな定番アイテムとして人気が再燃しています。

1970年代に入り、香港や東京といったアジアへの新規店舗をオープンさせました。

アルド・グッチ」(創業者「グッチオ・グッチ」の三男で『グッチ』の2代目)の代でグッチは、資産960億、支店の数は500店舗にまで成長しました。
グッチ』が世界的な富とステータスのシンボルになったのは「アルド・グッチ」の功績と言っても良いでしょう。海外進出に関して、実は創設者で父親でもある「グッチオ・グッチ」は生前反対意見でしたが、それを押し切り拡大路線を推し進め、見事に大成功します。

しかし、この頃から『グッチ』内部では経営的な内部紛争が絶えず、2代目「アルド・グッチ」のやり方を快く思わない者も出てきます。これが実は後の『グッチ』に大きなスキャンダルを起こし、『グッチ』が深刻な経営の危機に陥る原因になります。またGGプリントのバッグが塩化ビニールによって大量生産され、希少価値が薄れ、『グッチ』のブランドイメージは著しく低下しました。

1978年 「グッチ」は、オランダのアムステルダムに本社を構えグッチ・グループ(Gucci Gourp NV)社としてリスタートします。
主力は、ハンドバッグ、小物、カバンなどの革製品をはじめ、靴、ネクタイ・スカーフ、既製服、時計、贈答品、宝石、眼鏡、香水に及びました。

1982年 株式会社となり、後、「グッチオ」の孫「マウリッチオ」に経営権が委譲され、87〜89年にかけて投資家グループのインヴェストコープへ株式の50%を売却しました。

1989年 ドーンメロー女史が副社長兼クリエイティブディレクターに就任。抜本的な企業改革に着手。市場に溢れ過ぎてしまった商品から種類を絞り、伝統的なバッグに現代的な味付けをして発表します。これが世界的な話題になり、『グッチ』には再び経営改善の兆しが現れます。

1990年 新進気鋭のデザイナー、トム・フォードがレディースウエアの主任デザイナーとして入社します。

1993年 経営権を完全にインヴェストコープ(Investcorp)へ譲渡。以後、グッチ・グループは抜本的な企業改革に着手します。 1994年に、全てのデザインコンセプトをコントロールするクリエイティブ・ディレクターにトム・フォードが就任し、伝統と歴史に現代的なトレンドをミックスした新しいブランドイメージを作り上げます。
トム・フォードはそれまでのグッチの製品の要素を巧みに再構築して、時代にフィットした製品を次々と産み出していきました。

1995年 「マウリッチオ・グッチ」が射殺され、「パオロ・グッチ」も死去し、グッチ家直系は絶えました。
同年、トム・フォード初の本格的新作発表会(サテンシャツ・モヘアジャケット・ベルベット ヒップハガー等)が、ミラノコレクションで大成功を収めます。
トムフォードは、VH-1(VH-1 Fashion and Music Awards)のファッションズ・フューチャー・ベスト・ニュー・デザイナー賞を獲得しました。

また、10月には『グッチ』株式資本の48.2%がインヴェストコープによって売却され、『グッチ』はニューヨーク及びアムステルダムの証券取引所に上場。 新規株式公開は大成功を収めました。

1996年3月インヴェストコープが残り51.8%の株を売却し、『グッチ』は完全な株式会社となりました。
同年 トム・フォードは、VH-1 メンズウェア・アンド・ウィメンズウェア・デザイナー・オブ・ジ・イヤーを獲得します。

1999年 トム・フォードは、VH-1 ウィメンズ・デザイナー・オブ・ジ・イヤーを獲得し、世界で最も注目されるデザイナーとして高い評価を得ます。
トム・フォードの活躍により『グッチ』は倒産の危機から見事に『世界最高の人気を誇るブランド』の一つとしての復活を完全に遂げました。
これら一連のトムフォードによる『グッチ』の再生劇は、「トム・フォード・シンドローム」と評す人もいる程、業界に圧倒的な影響を与えました。ジバンシィ、クリスチャン・ディオール、ロエベなどの大手ブランドでも、この『グッチ』の成功に倣い、新しい人材を登用して、経営の蘇生を計ろうとするほどの影響を与えました。

また、ドメニコ・デ・ソーレを迎えた『グッチ』は、バッグや衣服だけでなく、香水、腕時計、宝石をも扱うことによって、国際的なファッション業界における地位を確立し、会社を立て直します。
2001年 『グッチ』はイブ・サンローランを買収し、サンローランのデザインもトム・フォードが手掛ける事になりました。


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